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创业能不能成功,有没有一套营销系统至关重要

2019-11-08 09:44
        创业你得有产品,围绕产品的目的,不是为了这个产品,因为你将来你的项目会变,但是为了产品,我们的目的是为了打造一套营销系统,打造我们内部的管理系统以及打造人才体系有了营销系统管理系统以及人才体系之后,你未来去做。任何其他的项目都会成功,所以大家初期创业的时候。应该是围绕产品去打造你的系统,而不是产品的本身。那么管理是管什么?大家一定要明白管理的目的,不是做一个个体户,把自己累死掉,不是做一个拉平板车的人,把这里啪掉,你也不是说你要在。公司里面负责一些管理性的工作,作为驾驶员带着公司走,最终我们的目的是做成无人驾驶。这个公司能够自动化运转,能够自动化的跑,而你只是站在外围观察,然后发现哪里还存在问题为了做做这个,从零开始做这个事情非常痛苦,但是做了之后会非常幸福,管理管的是你的团队,包括你的核心团队,这是最重要的,所有团队都会经历一个从招募到培养到用人到留人到裁人的过程。
创业能不能成功,有没有一套营销系统至关重要
       最后我们做这个事情的目的是为了让公司能够越来越稳定现金流非常稳定,组织架构非常稳定,人员非常稳定,但是一家公司要发展的非常好,难点是什么地方就是要在稳定跟可变之间追求一种平衡,公司这几年活得很好,未来就有可能倒闭,最好的方式就是稳定的同时。时寻找新的机会,快速的组织人员,快速的应对,这样的公司才能做得最好。这种公司难点非常大,比如说小程序是个机会,你公司里面能不能抽掉一批人来,他们能够全力以赴的做这个项目,并且把它做成功,他有执行力、有流程、有标准,他能够做事,然后明天我们也觉得一个新的微信之外的项目出来了,他能不能快速的找到一批人出来做这个事情,其实对创业。这来说,非常难。当你只有一个人的时候,或者只有几个人的时候是很好调的,正所谓船小好调头,但是人一旦多了之后,比如说我们从现在二三十个人,你要掉头是非常难。到两三百人的时候,就更难了,所以说你的组织架构的可塑性。可变性就变得非常非常重要的,这是额外给他一些启发。
        那么这样的话呢,我们就把产品以及围绕产品的三驾马车营销管理人才给大家梳理清楚了你以后就拿这套体系去看待你自己的公司看待你每一个环节,知道现在这个阶段,你公司应该在什么点做优化在什么点做突破在什么点做爆发。会非常清楚那么接下来我会给大家详细讲解我们的一些商业模式,跟金融模式,但对大部分创业者来说,最重要的是,这四个模式,产品营销管理和人才,把这个梳理清楚之后,以公司就能活下去就能够竹筭去发展起来。
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