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企业管理中打造团队的关键之二

2019-11-08 09:47
        第二个有了硬件之后,要怎样,要有软件,软件是什么?软件就是一种氛围,什么叫氛围呢?举个例子。我们今天来这里是干嘛的学习的。学习的时候,很多人就从小到大都害怕学习是不是这样的,一学习就很痛苦。同样的在公司里面一个人早上洗脸刷牙,吃完早餐之后,他跟老爸老妈说,爸妈我去了。请问去干嘛?我去了,是不是投胎了往生了,如果你公司的员工早上都说老爸老妈,我到公司快乐去了,请问你们公司的业绩有没有可能好起来,觉得有可能的举手。为什么?你们绝大多数的员工都是在干嘛?都是在上班都是在干嘛?都是在工作工作会被赚到钱。工作能不能赚到钱。谁说工作会赚到钱,你告诉我工作哪里有钱,这都是错误的思维。从今天以后要把它改成一个字,叫做王。王有钱还是工作有钱你看王这边有个云,人民币。做企业就应该把企业的一套机制都把它变成娱乐。像打游戏打通光一样的现在的员工才喜欢这一套,每天上班,现在有没有很多公司老板老板那个公司混为搞得不好。比如说规定。嗯,早上。不可以迟到。迟到一次罚款5元,有没有这样公司?然后每天老板就在门口监督迟到罚款5元,各位,我问你,如果你迟到你心里面是内疚的,还是很坦然的。总之,会有很多原因,员工找很多很多借口就是因为很内疚,才会导很多借口对吧。
         这时候本来很很内疚,来到公司老板在内,迟到罚款5元,被你骂一顿。内疚之心立刻就没了。这时候,他就很大方的拿出10元给你不用找了,下次一起发。好夸张。为什么?因为你这个公司就变成了一种。一种是监督跟管人了,对吧。管理是什么?管理是管人还是管事,管理不是官人管理,是管事理人,记住,只有照顾好员工的心情。员工才能处理好事情。当时很多老板天天一大早就把员工的心情搞的。一点都没有了。请问一下他的心情不好,他等下一一把火会划到谁身上要么花到客户身上,要么花在他同事身上要不花在他下级身上,是还不上。所以建议大家以后回去要改变一下规则。像我们公司都这样子的迟到我们把划款,改为捐款。迟到一次捐款5元。然后大家掌声感谢某某人,给我们均线的5元水果基金。这个钱不能作为财务收入作为财务收入那员工哥,你有意见当时你把这个钱变成一种基金。然后去,买水果把它吃掉,吃掉的时候把那些有捐过钱的人请上讲台,感谢这些人捐助的钱,希望他下个月多捐一点。他心里面在想,下次打死我都不去。这其实也是一种娱乐化,但是很多公司基本上他不会去做,这样的氛围,他都是太纠结一次了,我发现现在很多老板都像过去,我们也学过半夜鸡叫里面的周扒皮。早上8点上班,12点下班。请问一下员工在那里玩电脑,你能管得了吗?
企业管理中打造团队的关键之二
        你不可能天天盯着他吧?所以你公司要营造一个很好的氛围,人们才喜欢待在那里,08年的时候,我一个朋友,他是做医疗器械的,他跟我说,我们公司的员工工资蛮高的,但是为什么离职率很高呢,然后我到他公司去看了一下,看了一圈,我发现没什么问题,看到他老婆知道我就知道有问题了。他老婆是财务脸臭臭的感觉,所有人都欠他钱。每个月发工资的时候,这是你的。这是你的。如果你是很优秀的在外面要受客户的脸色。回到家里,还要受老板娘的脸色,你会怎样?所以优秀的人跑掉很多。所以我说,如果不改变你老婆的话,你公司是没有办法改变的。他说,换老婆吗?其实老婆也知道,如果公司倒了对他也没好处,什么样改变一下态度现在发工资的时候你辛苦了,这个月是你应得的工资,感谢你为公司的付出,其实只是一句话,一个笑容而已,那些跑掉的员工又回来了。所以大家要做什么事情?公司里面冷气要很旺,一定要把它营造一个快乐的氛围。这个氛围谁来营造?老板来营造为什么很多所有公司里面员工都没有积极呢?因为老板这里。每天都像死了人一样的,这个脸臭臭的。员工本来今天心情很好,上班看到老板一到公司脸臭臭的,想开心都也跟着默哀。因为害怕大家开心,老板脸色那么难看等一下我一开心老板会修理我,然后他也跟着脸臭臭的整个公司向活死人墓。
        所以你公司要干嘛?我这之前搞不懂,搞不清楚为什么那些五百强公司他们公司里面要搞健身房搞游泳池,搞那个休闲的设施,我说那个员工都去玩了,不干活怎么办,其实根本不会因为他们很清楚。像那个阿里巴巴像那个京东,他们没有免费的午餐,但是他们有免费的晚餐带,知道为什么吗?因为晚上到公司有免费的晚餐。吃一下开心,大家都在加班,好吧,我也加班。所以,我原来换的台球桌,我说,员工都去打台球不干活吧,后来我发现你要打台球也要有了跟你打吧。结果,整个公司的人都在那里加班,你在那打他又打打也打不下去的。我也去加班了。有没有听明白,所以他们营造的氛围都是把人给记在公司,我之前一个员工跟我说过一句话,我觉得印象很深刻,他说,你知道吗?现在最痛苦的事情就是周六周末。不能到公司,那里没听明白。如果你公司的员工都说到公司去,请问你公司的业绩有没有可能不知不觉就把业绩给。
给,做了真正一天8个小时,如果员工有状态,一个小时抵得上他干8个小时,大家同意这里吗?
        所以老板要带头把氛围怎么样?现在的90后00后80后,你要让他玩起来,他真的玩的很疯,但同意这里吗?玩起来才有效力十周年的时候,马云半人庞克造型在内唱歌公司公司的所有员工说,怎么请的这样的明星好像不是很知名的,唱的也不是很很专业嘛。唱完之后,把这个眼罩什么东西一拿掉,大家一看老大。我有朋友在微软公司工作。微软最火的时候,他当时要开全球的销售精英大会,几万人在一个体育场。比尔盖茨做直升飞机空降出来。比周杰伦演唱会还要火爆。所以呢,一看到这个架势是不是都分掉了?你说销售人员没有激情公司有没有业绩肯定没有业绩吗?他说,有一次他,们公司有三个人能整面一个矮的一个高的一个判的三个人在台上跳踢踏舞,大家都看不下去的,他说,公司是不是经费紧张?怎么找到这三个憋缴获来跳,结果,跳完之后,给大家鞠躬之后,把脸照一拿大家看傻了比尔盖茨鲍尔默再加首席执行官和首席财务官三个人一起跳。回去之后,第一件事情先干什么?先把员工搞疯。因为员工不疯,肯定没有积极嘛,那要营工搞风仙,那谁高峰?所以,我在台上偶尔讲讲黄色笑话目的就是为了逗大家笑嘛,是吧。你又不是来参加我追悼会的脸色,不要那么难看。所以我们开心一点,这样子就不知不觉玩了几天,待结账好吧,我的原则是大家来被我玩4天。然后回去之后,你用我玩,你的方法去玩别人。
       公司里面所有的制度也把它变成打游戏。营销也把它变成打游戏。你这发现一切都会变得很简单,因为现在太多人吃饱了不快乐没事。所以,你就要让大家在不知不觉中怎么样。很快乐的,把一切事情都搞定,这是不是最最重要的事情。
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